骐迹教育

    信息系统项目管理师视频可以参考以下链接：

    1. 综合网络检索，比较热门的系统集成项目管理工程师培训视频是希赛教育的培训视频。

    3. 考生可以通过希赛教育的在线视频学习平台进行学习，视频清晰，讲解详细，可以帮助考生全面掌握知识点。

    4. 希赛教育的培训视频不仅适合备考系统集成项目管理工程师的考生，也适合从事信息系统项目管理工作的专业人士。

    5. 如果想要更深入地学习信息系统项目管理师的知识，可以考虑参加希赛教育的培训班。培训班有面授和在线两种形式，内容丰富，讲解深入，可以帮助考生全面提升自己的知识和技能。

信息系统项目管理师的视频文章

    引言：

一、信息系统项目管理概述：

    信息系统项目管理是指对信息系统的规划、设计、实施、维护和管理的过程。它是一种全局性的管理，需要考虑到系统的各个方面，包括技术、组织、人员和资金等。项目管理师需要具备多种技能和能力，如领导力、沟通技巧、风险管理等。

二、项目立项与招投标：

    在项目立项阶段，项目管理师需要明确项目的目标、范围和可行性。他们需要编写项目建议书，向管理层或客户展示项目的价值。在招投标阶段，项目管理师需要制定招标文件，评估投标文件，并做出决策。

三、项目团队建设与沟通管理：

    一个成功的项目需要一个高效的团队。项目管理师需要招募合适的团队成员，并分配他们的职责。他们还需要制定团队的沟通计划，确保信息的流通和团队的合作。

四、项目风险管理及应对措施：

    项目管理师需要识别和评估项目的风险，并制定相应的应对措施。这些风险可能包括技术风险、组织风险、人员风险和资金风险等。项目管理师还需要制定风险应对计划，以应对可能的风险事件。

五、项目质量管理：

    质量管理是项目管理的重要组成部分。项目管理师需要制定质量计划，确保项目的输出符合客户的需求和期望。他们还需要进行质量保证和控制，以确保项目的质量标准得到满足。

六、项目进度管理：

    进度管理是确保项目按时完成的关键。项目管理师需要制定进度计划，并监控项目的进度。他们还需要对进度进行控制，以确保项目按时完成。

七、项目成本管理：

    成本管理是项目管理的重要方面之一。项目管理师需要制定成本计划，并监控项目的成本。他们还需要对成本进行控制，以确保项目在预算范围内完成。

八、项目收尾与验收：

九、信息系统项目管理趋势与展望：

    随着技术的不断发展和应用，信息系统项目管理也在不断发展和变化。在未来，我们可以预见到一些趋势和变化，如云计算的广泛应用、大数据的应用和处理、人工智能和机器学习的应用等。这些技术的发展将为项目管理带来新的挑战和机遇。因此，项目管理师需要不断学习和更新他们的技能，以适应未来的变化。